Archive from February, 2012
Feb 28, 2012 - Todos    Comments Off on El tipo de LIDERAZGO que necesitamos: Ser bueno no es ser tonto

El tipo de LIDERAZGO que necesitamos: Ser bueno no es ser tonto

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 Un líder es una persona proactiva, justa, sabia, responsable, respetuosa y altruista.  

En base a la comprensión de toda la premisa anterior, TÚ ERES LÍDER, pero eso sí, nunca debes permitir que otras personas se aprovechen de tu nobleza y debes molestarte o decir NO cuando la situación lo amerite, demuestras así que tienes autoestima y no te dejas manipular de los demás.

Un individuo es capaz de inspirar y asociar sueños (expectativas) y, en base a los mismos, concretar hechos que logren objetivos precisos para lograr la meta deseada… Recuerda, ¡eres un líder potencial!

Ser bueno no es ser tonto, por eso, conviertete tú mismo en guía y fuente de decisiones para encaminar tu vida, ¡SÉ LÍDER ASÍ! 

Feb 24, 2012 - Todos    Comments Off on Liderazgo

Liderazgo

Puede decirse que el liderazgo es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes…

La habilidad de identificar y satisfacer necesidades de un grupo, de forma oportuna.

capacidad para influir en los demás en la consecución de objetivos.

Dirección de un proceso para que las personas actúen voluntaria y entusiastamente en el cumplimiento de sus objetivos.

La palabra liderazgo denota, en muchos casos, la capacidad de una persona para incidir, sea positiva o negativamente, en un grupo o colectivo…

Capacidad de ejercer una influencia dominante sobre un grupo, influyendo en las actividades del mismo para establecer y alcanzar metas previamente establecidas.

Es la capacidad de influir positivamente en el otro para el logro de un fin valioso, común y humano.

La capacidad de todos para integrarse en la conducción visionaria, participativa y comprometida con el Proceso Educativo…

Capacidad de influir en un grupo para que consiga sus metas.

Arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común. […] No es una cuestión de personalidad, posesiones o carisma sino de lo que tú eres como persona.

Ejercicio de influencia y autoridad en una relación social o grupo por uno o más de sus miembros.

Significa marcar la pauta, llevar la iniciativa, insuflar de energía al equipo para que dé lo mejor de sí mismos. El líder se hace, no nace…

Característica de un individuo que crea un compromiso generado y la credibilidad, que éste transmite a las personas que lo rodean. Un líder es aquel que hace lo apropiado por su capacidad, dirección, acción y opinión.

Talento para persuadir, dirigir, organizar y motivar actividades de grupo. Capacidad para inspirar y motivar a los demás, convencer a otros de sus ideas, negociar y fortalecer un espíritu de equipo..

En un GRUPO puede haber o no un coordinador, en un EQUIPO hay siempre un responsable (el líder) que coordina el trabajo.

El proceso de relaciones interpersonales por el cual una persona intente influenciar el comportamiento de otros, dando un giro, para enfocar el comportamiento organizacional hacia el alcance de sus objetivos predeterminados.

Patrón de comportamiento orientado a integrar esfuerzos e intereses, personales e institucionales, en procura de un objetivo.

Proceso que ayuda a dirigir y movilizar personas y/o ideas. Influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a la consecución de un objetivo.

Condición de quien se encuentra a la cabeza o dirige un grupo.

Capacidad de influir positivamente en las personas y ayudarlas a alcanzar las metas grupales.

Capacidad para influir y guiar las acciones de un individuo o grupo hacia la consecución de una visión común y compartida, obteniendo el apoyo y compromiso hacia el logro de metas significativas.

Es la capacidad del jefe, gerente o director de involucrar a sus subordinados, liberando su potencial y encausándolos a la meta.

Influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo.

Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir.

Feb 23, 2012 - Todos    Comments Off on Diferencias entre mentoring y coaching

Diferencias entre mentoring y coaching

Duración
Mentoring: Es una relación que puede durar por un largo período de tiempo
Coaching: Es una relación que suele durar unas sesiones

Tipo de encuentros
Mentoring: Puede ser más informal y las reuniones pueden tomar lugar cuando el mentorado necesite algún consejo o guía o soporte
Coaching: Generalmente es más estructurado por naturaleza y los encuentros son organizados por agenda

Relación con el participante
Mentoring: Hay más conocimiento y una visión mayor sobre la persona
Coaching: Focalizados en un área específica de desarrollo

Quien lo lleva adelante
Mentoring: El mentor es a menudo más experto y calificado que el mentorado. En general es un ejecutivo Sr. de la organización que es capaz de transmitir el conocimiento y experiencia a aquellos con menos oportunidades.
Coaching: El coaching no se basa en que el coach tenga experiencia directa en el puesto de su cliente, al menos que el coaching sea específico en el desarrollo de habilidades

Se focalizan en
Mentoring: Se focaliza en la carrera y el desarrollo personal
Coaching: Se focaliza en el desarrollo de problemas en el trabajo

La agenda
Mentoring: La agenda la establece el mentorado con el mentor proveyendo apoyo y guía para que pueda ocupar futuros roles
Coaching: La agenda se focaliza en alcanzar objetivos específicos e inmediatos

Feb 22, 2012 - Todos    1 Comment

Coaching

Coaching (que procede del verbo inglés entrenar) es un método que consiste en dirigir, instruir y entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir alguna meta o de desarrollar habilidades específicas . Hay muchos métodos y tipos de coaching. …

Proceso en el que un coach (o sistema) ayuda a un cliente a obtener resultados extraordinarios en la vida. Nuestra definición favorita es sin duda la que se refiere al coaching como el proceso de convertir los sueños en realidad.

Basicamente es asignar al directivo o gerente de un equipo, la labor de “entrenador” de sus subordinados en la actividad que se produce en la relación día a día entre jefe y subordinado.

Es una metodología que ayuda a las personas y a los profesionales a cambiar. Un proceso de modificación de hábitos en el que un profesional (el “coach”) acompaña a la persona para facilitarle su proceso de cambio y crecimiento hasta alcanzar sus metas u objetivos, de una forma más rápida.

Actividad realizada por un coach -del inglés; entrenador- que instruye a otra persona o grupo de personas para mejorar sus actividades profesionales o personales en cualquiera de sus muchísimas facetas.

(inglés) (pronunciado /cóuchin/) Coaching: En español, tutoría.

El coaching es una herramienta de que utilizan las empresas para mejorar las habilidades ejecutivas de sus empleados. Consiste en dar un entrenador personal (coach) a sus ejecutivos para que éste les ayude a desarrollar sus conocimientos o a trabajar de forma más eficiente en un área determinada.

Metodología de aprendizaje interpersonal desde el asesoramiento o acompañamiento de una persona que asume el rol del coach (maestro) y otra que asume el rol de coachee (aprendiz).

Dirigir y entrenar a una persona en los negocios en Internet, para que esta logre adquirir las habilidades para poder alcanzar su meta establecida.

Formación individualizada. Proceso de orientación y entrenamiento que muchas organizaciones prestan a gerentes que están consolidados en sus puestos y que son valiosos para las propias empresas.

Cuando un jugador recibe instrucciones de su coach en un partido oficial y es advertido por el umpire. Se aplica el Código de Conducta con todos sus pasos.

Entrenamiento de ejecutivos.

El coaching es un cierto tipo de relación que se establece entre dos personas en las que el instructor facilita el éxito…

Feb 16, 2012 - Todos    Comments Off on Mentoring

Mentoring

Instrucción de ejecutivos para mejorar su capacidad de desenvolverse dentro de la organización.

Los mentores son expertos senior que sirven de ayuda y referencia a una o más personas dentro de una organización. …

Es un proceso mediante el cual una persona ayuda a otra a experimentar un crecimiento profesional a través del aprendizaje. …

(anglicismo) La palabra inglesa, que circula como préstamo en castellano, alude a sistemas de capacitación de personal tendientes a dar a la gente que entra a una organización los conocimientos y la experiencia que necesitan para funcionar correctamente.

Metodología de aprendizaje interpersonal donde se asigna una persona con experiencia y conocimiento (mentor) que apoya a un empleado a comprender su desarrollo profesional.

Feb 13, 2012 - Todos    Comments Off on Profesional con valor social

Profesional con valor social

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Un profesional con valor social es todo ser humano que labora en un empleo, facultad u oficio generalmente especializado que se preocupa por su prójimo, ayudándolo bien (si lo necesita y cuando sea posible, obvio), generando una utilidad a la sociedad no necesariamente cuantificable en términos monetarios sino en términos cualitativos.

En consecuencia, se genera así en el individuo una responsabilidad con su entorno (en consecuencia, PROGRESO), un compromiso integral con el ser ciudadano y la búsqueda de la excelencia en todos los ámbitos (para cometer los menos errores posibles).

Feb 10, 2012 - Todos    Comments Off on Valor social del trabajo

Valor social del trabajo

La constitución misma de la Humanidad como especie social está vinculada al desarrollo de sus relaciones con el trabajo.

Una empresa es un organismo social, como lo son otras instituciones indispensables para el desenvolvimiento armónico y productivo de una sociedad humana. Los Poderes Públicos, los sindicatos, los partidos políticos, los institutos de educación y las organizaciones no gubernamentales son activos de toda sociedad plural. Cada institución cumple un fin prominentemente social. La empresa no puede estigmatizarse como un ente contrario al fin social de las instituciones

La misión de una empresa pública o privada es producir bienes y servicios de alta calidad y a precios razonables para la sociedad. La empresa crea valor social a través del trabajo mancomunado del empresario, el profesional y el obrero, quienes, junto con los factores de capital y tecnología, satisfacen necesidades humanas y fomentan el bienestar del individuo. 

Existe la equivocada noción, inclusive en sociedades avanzadas, de que la empresa es sólo un ente que produce ganancias a sus accionistas o impuestos al fisco y se desconoce la contribución que destina a la sociedad en su conjunto. La empresa eficiente alcanza destrezas tecnológicas y gerenciales para producir un bien o servicio que el colectivo necesita para su bienestar material y espiritual. Hay empresarios que defraudan a sus clientes y proveedores tomando una porción exagerada de su valor social, o sistemas fiscales que imponen impuestos más allá de lo racional. Ambos pueden descapitalizar un ente productivo. Por eso un Estado responsable protege la constitución y función social de la empresa. 

La creación de valor social, la generación de empleo, la formación de recursos humanos, las destrezas operativas, el entramado de productividad que se constituye a través de la relación de la empresa con clientes y proveedores, el desarrollo científico y tecnológico y la implantación de elevados estándares de higiene, seguridad y ambiente, son muchas veces pasados por alto por un empresario inescrupuloso o un fisco insaciable.

La Teoría del valor-trabajo (TVL, también teoría laboral del valor o TLV) considera que el valor de un bien o servicio depende directamente de la cantidad de trabajo que lleva incorporado. Así, Adam Smith consideraba que el trabajo era la unidad de medida exacta para cuantificar el valor. Para él el valor era la cantidad de trabajo que uno podía recibir a cambio de su mercancía. Se trata de la teoría del valor comandado o adquirido. Aunque no era el factor determinante de los precios, estos oscilaban hacia su precio de producción gracias al juego de la oferta y la demanda. 

Posteriormente David Ricardo desarrolló una teoría del valor-trabajo incorporado en su obra Principios de economía política y de la imposición (1817). En dicho ensayo afirmaba que todos los costos de producción son costos laborales que se pagan de una forma directa o acumulándolos al capital. Pensaba que los precios dependerían de la cantidad de trabajo incorporado en los bienes o servicios.

Thomas Hodgskin, un socialista ricardiano, consideraba que la teoría ricardiana del valor-trabajo tendría lugar en una economía estricta de libre mercado que hubiese provocado la desaparición del capitalismo La teoría del valor-trabajo se conoce principalmente por los estudios al respecto de Karl Marx, siendo un principio fundamental en el pensamiento económico del marxismo. Marx pensaba firmemente que sólo el trabajo produce el valor, y en su obra El capital desarrolló esta tesis. Para ello estableció cuatro conceptos distintos de valor: individuales (sirve para comparar el valor directo y el valor de producción), directos (sólo tiene en cuenta la competencia intrasectorial), de producción (tiene en cuenta la competencia intrasectorial e intersectorial) y efectivos (el precio de la realidad mercantil). Sin embargo, Marx no finalizó el análisis matemático de la cuestión.

Parte de la base de que el valor de cambio de una mercancía está determinado por la cantidad de trabajo necesario para producirla, criterio uniforme y aplicable a todas las actividades de producción que sirve como vínculo de unión entre distintas actividades productivas; y esta cantidad de trabajo se mide en tiempo, habitualmente en horas. Si el valor de la mercancía está sobre el del tiempo de producción, nadie querría comprarla; y si estuviese por debajo, el productor saldría perdiendo con el cambio, por lo que su trabajo habría resultado inútil. Sin embargo, esta ley necesita de ciertas precisiones para ser completada.

Una primera precisión, es que no todos los hombres trabajan igual, sino que su trabajo depende de su edad, de su experiencia, su habilidad, etc. Si el valor de cambio dependiese únicamente del tiempo individual que ha costado producirla, se llegaría a una situación absurda, que cuanto más lento se trabajase, tanto más aumentaría de valor la mercancía resultante de ese trabajo. De esta manera se premiaría el despilfarro de trabajo y a los trabajadores perezosos. La economía sería mucho menos productiva: se perdería el tiempo del productor para fabricar la mercancía, el tiempo del comprador, que necesita trabajar más horas para adquirirla, en definitiva, tiempo de trabajo social.

Así pues, el valor de cambio de una mercancía no es igual al trabajo individual, sino al trabajo socialmente necesario para producirla, siendo esto la cantidad de trabajo necesario en condiciones medias de productividad en una determinada sociedad y en una determinada época.

La segunda precisión se refiere al concepto de cantidad de trabajo. Como ya se ha explicado, la cantidad de trabajo se mide en horas, pero tampoco se puede establecer un criterio completamente unificador entre todos los trabajos, pues no todos los trabajos son iguales. Cabe establecer la diferencia entre el distinto grado de cualificación que requieren distintos trabajos. Así, no son equiparables los trabajos de albañil y arquitecto, pues no necesitan la misma cualificación. Si ambos trabajos se remunerasen de la misma manera, esto implicaría que la cualificación no produce un valor añadido al trabajo y sería inútil, por lo que nadie desearía adquirir una cualificación profesional.

Mediante esta teoría es que Marx llega a la existencia del plusvalor, que consistiría la fuente de la ganancia del poseedor de capital en el modo de producción capitalista, y surge del plustrabajo o el trabajo más allá del necesario para reproducir el valor de la fuerza de trabajo.

¿Cómo se consigue esta plusvalía? Partamos de una definición.

Se considera la plusvalía la forma monetaria del sobreproducto social que el asalariado abandona al propietario de los medios de producción sin recibir nada a cambio, ni siquiera el salario, pues si se pagase para compensar toda la jornada laboral, no habría beneficios para el empleador.

Al intercambiar el excedente de producción se produce el beneficio para el capitalista que se ha apropiado de la producción de sus trabajadores. Así, la plusvalía es la diferencia entre el valor de lo producido –e intercambiado- y el valor del trabajo que lo ha producido.

En la sociedad capitalista la mano de obra se convierte en mercancía que el obrero sin medios de producción ofrece en el mercado a cambio de un salario como única forma de ganarse la vida. Al igual que toda mercancía, su valor es la cantidad de trabajo socialmente necesario para producirla, esto es, los gastos de manutención del obrero, que le aseguren la supervivencia y la reproducción. Con el desarrollo social las necesidades consideradas básicas de los hombres varían, y por tanto sus precios también.

Con la teoría del valor, se observa que el valor de lo producido es equivalente a la duración de la producción. Si un obrero trabaja 10 horas, produce 10 horas de valor que puede intercambiar por otros bienes o servicios para su supervivencia. Sin embargo, si su supervivencia constituyese 10 horas de trabajo no habría un plusproducto del que apropiarse. Así, en el sistema capitalista los gastos de mantenimiento son inferiores al valor producido, he ahí el origen del enriquecimiento capitalista, pues si esta diferencia no existiera, la compra de fuerza de trabajo por parte del empleador, no le repercutiría ningún beneficio, que es lo que busca con la operación de compra-venta. Se concluye entonces que el salario es una fracción de la jornada laboral y no su total, rompiendo el sistema capitalista en la mercancía trabajo la ley del valor que sí aplica al resto de mercancías

Godio, Julio (2001), Sociología del trabajo y política, Buenos Aires: Corregidor Valor del trabajo; Disponible en: wikipedia.com Luis Xavier Grisanti, Opinión y Análisis.

http://www.mitecnologico.com/Main/ValorSocialYMoralDelTrabajo 

Feb 8, 2012 - Todos    Comments Off on SER CIUDADANO

SER CIUDADANO

ser_ciudadano.jpgUn ciudadano es la persona que forma parte de una comunidad política, obvio, sin que eso implique ser político, ejerciendo sus derechos pero también respetando sus deberes.

Los deberes son: 1. Participar en la escogencia de las autoridades que definirán el rumbo de la sociedad en la cual se desenvuelve el ser humano; 2. Cumplir con la obediencia pública (Leyes, demás reglamentos y cultura del país o región donde se esté); 3. Ayudar con altruismo.

Ahora bien, los derechos de todo ciudadano son algo más complejo de entender y básicamente pueden resumirse en los siguientes: 1. Propiedad: Todo individuo puede adquirir y tener lo que desea, incluso “cosas” que no son estrictamente básicas, obtenidas generalmente mediante transacciones gracias al fruto del dinero que le proporciona su trabajo (empleo) y demás inversiones honestas;  2. Libertad: Consecuencia del anterior, al tener “propiedad”, debemos tener PODER de escoger lo que deseamos y no obtener simplemente lo que necesitemos, debemos tener PODER de denunciar y decir lo que pensamos, debemos tener PODER de entretenernos como mejor queramos; 3. Seguridad: También consecuencia a su vez de la anterior, si tenemos “libertad” tendremos la habilidad de progresar (vivir bien) y confianza suficiente para afrontar el futuro sin temor a perjuicios ni inestabilidad, por eso es que la “seguridad” es un deber sobre el cual todo Estado de Derecho debe fundamentarse.


Entonces, ¿eres ciudadano? ¿o no? ¿por qué?

Los deberes son obligaciones.

No permitas que violen tus derechos.

Sé ciudadano, no habitante.

Feb 6, 2012 - Todos    Comments Off on Buenas ideas de siempre

Buenas ideas de siempre

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Durante el 2011, en mis tweets favoritos, publiqué variadas reflexiones que reflejan nuestra vida cotidiana, lo mismo hice cuando mencione mis mejores tweets del 2010 y 2009. Leelas todas y dime que te parecen…

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Los líderes unen, los jefes dividen

25 Nov

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Triunfar no es ser el más rápido o el más fuerte sino tener capacidad para adaptarse a los cambios #inteligencia #informacion

15 Nov

 

@bonifacia83 Mercedes Elena  

“Lo preocupante no es la perversidad de los malvados sino la indiferencia de los buenos.”

10 Nov

 

@AlbertoCiurana Alberto Ciurana  

La gente te recordará por lo que hayas hecho por ellos, y absolutamente por nada más.

9 Nov

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

educación ≠ instrucción

5 Nov

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

La motivación sobreviene a la acción, no lo contrario

2 Nov

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

La polarización política sólo genera violencia y beneficia siempre al gobernante de turno por la división social que se genera

31 Oct

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

La generación de pobreza en un Estado es el reflejo de una muy mala elección de gobernantes

31 Oct

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

La #DEMOCRACIA es el gobierno de una minoría en favor de la mayoría. No acepta adjetivos ni está subordinada a una doctrina o ideología…

26 Oct

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Comienza a rezar, desear, tener buenas intenciones, no hagas nada más… y nada más pasará! ¡Los cambios son producto de la acción, MUÉVETE!

21 Oct

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

¡Muévete! Con sólo intenciones (aunque sean buenas) no lograrás nada ¡Y no basta con la acción, debes obtener también el resultado esperado!

17 Oct

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

La motivación por sí sola no te conduce a la acción… Es la acción (y la obtención de los resultados esperados) lo que te motiva más y más!

9 Oct

 

@Nonciclopedia Nonciclopedia  

#NonDizionario: “Tifoso” = Persona che si esalta per cose di cui non ha merito e si avvilisce per cose di cui non ha colpa.

30 Sep

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Dios nos dijo: Pide y se te dará… Pero con un condicional: Ayúdate que te ayudaré… Conclusión: Acción Reacción.

29 Sep

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

El universo opera sobre la base de la acción y no del pensamiento sin acción goo.gl/59Occ

26 Sep

 

@DoctorRenny Renny Yagosesky  

Basta un pequeño pensamiento negativo, para generar un enorme malestar emocional (RennyYagosesky)

23 Sep

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Every place is my country, because from every place I can see the sky! Seneca.

22 Sep

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Bendecido estoy, agradezco a Dios por todo lo q’ me ha dado y por todas las oportunidades q’ me ofrecerá para tener lo q’ merezco!

15 Sep

 

@BelkisMarino FENG SHUI  

No podrás conocer la prosperidad si crees que no la mereces.

13 Sep

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Me preguntan cual es mi tendencia política o en que partido político milito: “TRABAJAR”, respondo…

12 Sep

 

@DoctorRenny Renny Yagosesky  

Un poco de ilusión anima; un poco de realismo, aclara (RennyYagosesky)

28 Aug

 

@AlbertoCiurana Alberto Ciurana  

Tus oportunidades se multiplican cuando las aprovechas.

28 Aug

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

No sea reflejo de brillos ajenos…SEA BICHO de LUZ!!!

7 Aug

 

@idumaes ivan duque  

Seneca: Donde no hay justicia no hay libertad y donde no hay libertad, no hay justicia.

2 Aug

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Cuando comprendamos que todos somos diferentes…ese día alcanzaremos la igualdad! http://li.co.ve/d3O

17 Jul

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Un idealista es una persona que ayuda a otra a ser próspera… Henry Ford.

15 Jul

 

@TerryGuindi Terry Guindi  

Comprar la historia de quienes nos rodean nos evita remar nuestro propio barco y perder el objetivo de la meta.

14 Jul

 

@TerryGuindi Terry Guindi  

#laintencióndehoy Podemos vivir poniendo excusas para dejar de hacer lo que deseamos o sencillamente atrevernos a hacerlo. Mágico día.

14 Jul

 

@DoctorRenny Renny Yagosesky  

A veces podemos hacer lo que nos gusta, pero otras, toca hacer lo que nos conviene (Dr. Renny)

12 Jul

 

@Reikiptodos Reiki para todos  

Yo enseño a cada persona a tratarme como yo me trato…

12 Jul

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

…”Luris praecepta haec sunt: Honeste vivere, alterum non laedere, suum ciuque tribuere”… Ulpiano.

1 Jul

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Y yo les digo: La libertad de expresión inhibe la corrupción, limitar el acceso a la información aúpa el delito y la impunidad. #Freedom

30 Jun

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

El que mucho habla, mucho yerra…

27 Jun

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

La ciudadanía es el derecho de mejorar el lugar donde vivimos. Charles Handy. http://charleshandy.blogspot.com

26 Jun

 

@NataliaaMendoza Nathalia Mendoza  

Solo tengo q pensar q nada es para siempre

25 Jun

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

El perfeccionismo extremo nos paraliza en vez de hacernos mejores http://awe.sm/5MblO

13 Jun

 

@TerryGuindi Terry Guindi  

Nunca debemos tomar decisiones cuando estamos enojados; el ser reactivos atrasa el camino espiritual.

10 Jun

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Un hijo se educa con el ejemplo y no con “palabras”…

30 May

 

@DoctorRenny Renny Yagosesky  

Quien teme la verdad atrae la mentira. (RennyYagosesky)

12 May

 

@TerryGuindi Terry Guindi  

Con los pensamientos que transmitimos magnetizamos las circunstancias de lo que acontece en nuestras vidas.

29 Apr

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Ante situaciones imprevistas o eventos desagradables, es importante NO REACCIONAR DE INMEDIATO http://shorttext.com/5bfclw8cdj1

27 Apr

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Cuando todo el mundo piensa igual, ninguno piensa mucho… A. Einstein

11 Apr

 

@DoctorRenny Renny Yagosesky  

Si no quieres cambiar pero sabes que debes, oblígate. A veces lo conveniente no es placentero. (RennyYagosesky)

14 Mar

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

El mentor no enseña, ayuda a aprender…

27 Feb

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Quien prolifera descalificaciones e irrespetos sólo se hace daño a si mismo…

24 Feb

 

@CarlosCoste1 Carlos Coste  

Si a tu alrededor observas bochinche, viveza, irrespeto, NO sigas la corriente! NO seas cómplice, construye!!

22 Feb

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Apoyo las buenas iniciativas, en todos los ámbitos, pero cuando afectan en masa a terceros para cumplir el “sueño” de algunos, ¡me disgusta!

21 Feb

 

@AJEUSB Jóvenes Empresarios  

La creatividad es la generación de nuevas ideas, o nuevas asociaciones entre ideas y conceptos conocidos, que producen soluciones originales

11 Feb

 

@AJEUSB Jóvenes Empresarios  

El Liderazgo es la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo

10 Feb

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Cumplir con las citas en horario indicado te califica como persona responsable, si NO puedes NO te comprometas o avisa tu retraso inesperado

7 Feb

 

@17e Ubuntu 17 Evolution!  

Una persona vale lo que valen sus actos…

2 Feb

Feb 1, 2012 - Todos    Comments Off on Entender como aplicar programación neurolingüistica en nuestras vidas, rápido y fácil

Entender como aplicar programación neurolingüistica en nuestras vidas, rápido y fácil

En una publicación previa estuve reflexionando un poco acerca de la importancia de TENER DINERO pero me equivoqué en la forma en que se escribieron algunas ideas y por eso a continuación indicaré que pasó… A ver, ¡dime qué piensas tú!

PNL-pensante.jpg

La programación neurolingüistica (o PNL) es una enfoque que estudian los psicológos sobre la forma como los pensamientos del ser humano moldean su actitud ante la vida, modificando las conductas y aprendizajes.

Constituye un elemento de toda terapia que permite al individuo cambiar su forma de proceder obteniendo (1ero.) una comunicación efectiva y, cosecuentemente, (2do.) resultados diferentes ante una misma experiencia.

No es lo mismo pensar “HE DICIDIDO ESTAR ALEGRE Y PRÓSPERO” que “HE DECIDIDO NO SER TRISTE Y POBRE”.

La 1era. afirmación indica un inicio vencedor, atractivo, motivador. La 2da. afirmación indica pérdida, desgano, prejuicio.